A minimálbérrõl 1.rész A 316/2005. (XII. 25.) kormányrendelet szabályozza a kötelezõ legkisebb munkabér (minimálbér) és a garantált bérminimum összegét. A rendeletet a munkáltatóknak kötelezõ erõvel végre kell hajtaniuk. A kormányrendelet mind az idõbérre (havibér, hetibér, napibér, órabér), mind a teljesítménybérre tartalmaz rendelkezéseket. A kormányrendelet kiemelten kezeli a legalább középfokú iskolai végzettséget, illetõleg szakképzettséget igénylõ munkaköröket betöltõ munkavállalókat és az 50 év feletti munkavállalókat.

A minimálbérrõl 2.rész

A 316/2005. (XII. 25.) kormányrendelet szabályozza a kötelezõ legkisebb munkabér (minimálbér) és a garantált bérminimum összegét. A rendeletet a munkáltatóknak kötelezõ erõvel végre kell hajtaniuk. Hangsúlyozandó, hogy a munkavállaló által betöltött munkakör a lényeges és nem a munkavállaló iskolai végzettsége; pld. egyetemi végzettséggel is betölthet a munkavállaló olyan munkakört, amelyben iskolai végzettséget nem igénylõ betanított munkát lát el, ezen esetben pedig a havi munkabér kötelezõ legkisebb összege mindössze 65.500 Forint.

A legnagyobb térigénnyel (15-25négyzetméter/fõ) a celluláris elrendezés rendelkezik, az irodatáj 12-20, a sima nagyterû irodák pedig 10-15 négyzetméternyi helyet igényelnek személyenként.

Egy épület élettartama évtizedekben mérhetõ. Ez alatt a használati és üzemeltetési mód többször is megváltozhat: az épületgépészet, a felszerelések és a belsõ burkolatok egyaránt elavulhatnak, amortizálódhatnak - áll a Biggeorge"s- NV Zrt. szerkesztõségünkhöz eljuttatott közleményében.

Üzleti etikett - Nagy-Britanniában Az Európai Unió gazdaságilag egységre törekszik, de különösen nagy figyelmet fordít arra, hogy a népek, népcsoportok identitása megmaradjon, õrizzék meg a szokásaikat, hagyományaikat, kultúrájukat. Az ismeretterjesztõ tévécsatornák szinte mindegyikében sok-sok információt szerezhetünk más népekrõl. A turizmus fejlõdése és terjedése ugyancsak segíti, hogy alaposabban megismerjük a világot, akár utcanézetbõl is.

Üzleti etikett ? Németországban

Az Európai Unió gazdaságilag egységre törekszik, de különösen nagy figyelmet fordít arra, hogy a népek, népcsoportok identitása megmaradjon, õrizzék meg a szokásaikat, hagyományaikat, kultúrájukat. Az ismeretterjesztõ tévécsatornák szinte mindegyikében sok-sok információt szerezhetünk más népekrõl. A turizmus fejlõdése és terjedése ugyancsak segíti, hogy alaposabban megismerjük a világot, akár utcanézetbõl is.

Illem kínos és kellemetlen helyzetekben

Sajnos elõfordulhat, hogy üzleti tárgyaláson, állásinterjún, netán más társasági összejövetelen ránk jön a fulladás, egy kínzó köhögési inger, vagy éppen sokszor kell ásítanunk egymás után. Mit tehetünk ilyenkor? Minden esetre: ne essünk kétségbe, és amennyire csak lehet - õrizzük meg nyugalmunkat és keressünk megoldást a problémára. A legjobb ilyenekre felkészülni.

Ha gazdag akarsz lenni, a sarkadra figyelj!

Valódi gazdagságot és a bõséget ki ne szeretné megtapasztalni? A kínai térrendezés tudománya, a feng shui segítségével most megmutatjuk, hogyan lehet ezekhez hozzájutni.

A gazdagság és a jólét területe az otthonunk, szobánk bal felsõ, északnyugati iránya, sarka. S minthogy a víz a gazdagság és a jómód egyetemes szimbóluma, a munkát vele kapcsolatban kell elkezdenünk.

Az áramló víz a jómód hatékony generátora, mert dinamikus energiát hordoz, ami további gazdagságot eredményez és segíti a hatékony és segítõ emberi kapcsolatok kialakulását (szökõkutak).

Milyen jó is lenne, ábrándoztam, ha csak úgy élhetnék gondtalanul, bele a nagy világba és csak a szeretteimmel és aszerelmemmel törõdhetnék...Vágyálom, legyintettem és belevetõdtem nagy sóhajjal kedvenc fotelomba, majdkezembe vettem Müller Péter legújabb könyvét, az Örömkönyvet.

És vajon hol ütöttem fel? Hát persze, hogy a pénzrõl szóló résznél. Megfontolandó örök igazságokat olvastam ezeken az oldalakon. Aztán úgy döntöttem szemezgélve az okosságok között, megosztok néhányat önökkel is:

" Figyeld meg az emberek arcát: ha pénzrõl esik szó, elkomolyodnak.

A személyiségünk és vérmérsékletünk befolyásolja a pénzhez való viszonyunkat is. Kíváncsi rá, hogy milyen az ön pénz-személyisége? Egy alig egyperces játékos teszt segíthet ennek kiderítésében!

Válasszon az alábbi 5 forma közül kettõ olyat, ami Önhöz közel áll! Nem ér csalni, tehát ne olvassa el elõre a teszt-kulcsot!

Kérem, tartsa szem elõtt, hogy ez természetesen nem tudományos teszt, mint ahogy nincs se jó, se rossz válasz sem!

A teszt mindössze abban lehet segítségünkre, hogy jelezze erõsségeinket illetve gyengeségeinket.

Az APEH felszólította a gyakran - pozícióját tévesen túlértékelve - szoftverrendõrségnek aposztrofált BSA-t, hogy szüntesse meg az adóhatósággal való fenyegetõzést - jelentette az MTI.

Az APEH sajtóközleménye szerint nemrégiben az adóhatóság tudomására jutott, hogy a Business Software Alliance (BSA) a vállalkozóktól a szoftverek nyilvántartására vonatkozó információkat kér, és leveleiben az adóhatósággal kötött együttmûködési megállapodásra hivatkozva arról tájékoztatja a gazdasági társaságokat, hogy amennyiben nem küldik meg szoftvereik nyilvántartását, úgy gyakorolni fogják az APEH és a BSA közötti együttmûködési szerzõdésben rögzített jogaikat.

A Manager

Külsõleg: Jól öltözött, kedves, felelõsségtudatos, magabiztos, élete látszólag vidám, gondtalan és jól szervezett.

Félelmei: Reggel elkésik a tõzsdérõl, egy hónapban csak másfél milliót keres nettó, és ezért körberöhögik, emelni fogja a Mekdonaldsz a "sajtbi"
esetleg a "hambi" árát is, nem fog reggel kapni csokis kroaszant, elkapja a kergemarha kórt, véletlenül megszólítja egy nõ.

Idézet: (színház, Tosca ariája közben): Mobilon: - Hogy öt pontot estünk a tõzsdén?

Miért érdemes LR-partnernek lenni?

Az LR kortól, nemtõl, képzettségtõl, személyi tapasztalattól és anyagi háttértõl függetlenül határtalan kereseti lehetõségeket ajánl.

Minden pénzügyi rizikó nélkül. Ha Te LR partner vagy, akkor részesülsz egy attraktív árrésben, mely az eladás során jelentkezik. A forgalmad után bónuszkifizetésben részesülsz, melynek mértéke a termékek utáni eladástól függ.

A termékek vásárlásával pontokat gyûjtesz.

Az ügyfélpanasz kezelésének öt törvénye
A reklamálás az elégedettség jele! Kezelje is úgy!

Szerzõ: Gulyás Gabriella

Az általam ismert vállalkozások többsége sokáig úgy vélekedett, hogy a vevõi elégedettség abban nyilvánul meg, ha ügyfele, megrendelõje nem reklamál. Amikor azonban felmértük a visszatérõ vagy átajánló vásárlók arányát, és valakinél negatív trendet mutatott ki a statisztika, be kellett látnunk: mégis jobb, ha valaki panaszkodik, mint ha szó nélkül hátat fordítana nekünk.

Pecsétes titkok
Ha lába kelt a bélyegzõnek

Szerzõ: Horváth Attila

Lássuk, mi történik, ha a céges pecsétet ? ellopják!

Ha bélyegzõje elveszett, vagy ellopták, semmiképpen ne ijedjen meg! Lesz ugyan néhány teendõje, de a törvény mindenképpen ön mellett áll. Az elsõ és legfontosabb: értesítsen minden olyan személyt és szervezetet, akik és amelyek öntõl bélyegzõvel hitelesített iratokat kaptak vagy kaphatnak.

A csodafegyver
A sok ötlet és ajánlat közül hogyan döntsd el, hogy a cégednek melyik marketingeszköz hozza a legtöbb hasznot?

Szerzõ: Wolf Gábor

A marketing elsõ számú célja, hogy folyamatosan termelje az új ügyfélpalántákat a cégednek. Minden egyéb másodlagos. És ehhez mi kell? Marketingkampány. Olyan, amely ? ha már választani kell ? inkább rendszeres, mint jó. Ma egy olyan stratégiai marketingmódszert ismerhetsz meg itt, ami minden cégre érvényes.

Ami nélkül a hirdetés csak hirdetmény

(2007.10.01.)

Szerzõ: Wolf Gábor

Ha ültél már valaha reklámtervvel a kezedben, azon gondolkodva, hogy micsoda pénzkidobásra készülsz, akkor ez a cikk éppen neked szól! A következõ oldalakon hét bevált tippet olvashatsz. Ha megfogadod ezekett a tanácsokat, a segítségükkel ugrásszerûen megnövelheted hirdetésed sikerének esélyeit.

Növelje forgalmát szórólappal!
Mert rossz lapjárással csak a pénzét szórja

Szerzõ: Kiss Annamária

A szórólap hatékonysága sajnos nemcsak rajtunk múlik, hiába terjeszti jól, ha az ügyfelei olvasatlanul dobják ki. Mint minden reklámanyag készítését, a szórólapét is felmérésnek kell megelõznie. Ez most bonyolultnak és idõigényesnek tûnik, de higgye el, ez a kulcsa mindennek!

A hatékony szórólap

Határozza meg, hogy ki a célközönsége, és kérdõív segítségével szerezzen információkat, hogy mit várnak az emberek az ön szolgáltatásától, termékétõl.

Ha megkérdezik: mit árul a céged, lehet, hogy bármennyi ideje is vagy az üzletben, mégis rossz választ adsz. És ez nem fog segíteni a marketingedben sem.

Gyorsteszt: mit válaszolnál, ha megkérdezném: mivel foglalkozik, mit kínál a céged? Ha olyan vagy, mint a többiek (akiktõl az ilyesmit tanuljuk, úgyhogy csak semmi pirulás!), akkor a válaszod valami ilyesmi lesz: ?Nyílászárókat forgalmazunk.? ?Csapatépítési tréningeket.? ?Piackutatással foglalkozunk.? ?Munkavédelmi eszközöket árulunk.? Nos, hasonlít?

Befektetünk mi minden nap: pénzt, munkát, idõt, erõt, energiát - néha barátságot, családot, szerelmet, vagy akár a saját életünket is.

De vajon ki mennyit és hogyan? A nap végén vajon elégedettek vagyunk-e a befektetésünk hozamával?

És a befektetésünkért kapott pénzt vajon megelégedésünkre, gyarapodásunkra hasznosítjuk?

Befekektetés és megtakarítás....gondoljuk végig!

Mi kell a gazdagsághoz? Pénz? Autó? Vállalkozás? Idõ? Anyagi függetlenség? Boldogság?

Mi kell a gazdagsághoz? Pénz? Autó? Vállalkozás? Idõ? Anyagi függetlenség? Boldogság? Család? Ez attól függ ... bár a sorrend még akár némi korrekcióval jó is lehet.

Mottó: ?A megtakarítás nem pénz, hanem szokás kérdése!?

Elõször a fogalmakat tisztázzuk, Kinek mit is jelentenek ezek a fenti szavak?
Valakinek hatalmat, óriási birtokot, vagyont, családot, sikeres vállalkozást, idõt, egészséget, utazásokat, szellemi tudást, belsõ békét és még sorolhatnám.

Sokat panaszkodnak önre a szerettei? Azt érzi, Önnel mindenki elégedetlen és bármennyit tesz is értük, az nem elég? Már nem hallja meg, hogy belülrõl mit súg a lelke?

Vörös nyakkendõ
A képen a magyar miniszterelnök, Gyurcsány Ferenc látható, mégpedig vörös nyakkendõben. Ez egyáltalán nem furcsa, hiszen a vörös nyakkendõ a vezetõk és az üzleti világ udvariassági és divat szabályaiba foglalt, már-már kötelezõ dolog, ám kevesen tudják, hogy mi is ennek a valódi oka.

Pénz, pénz, pénz, és megint csak pénz. Egyesek gyûlölik, mások imádják, sõt szerelmesei, a szeretõi lélekállapot minden kiszolgáltatottságával együtt. Semlegesek azonban csak igen kevesek maradnak. Mi lehet ennek az oka? Egy független pénzügyi tanácsadó meglátásai a pénzrõl, sikerrõl, anyagi jólétrõl ? kicsit másképp. Ébresztõ 2007-ben új a pénzügyi rend, váltsunk szemléletet!

A pénz olyan a számunkra, mint a levegõ
A vélt vagy valós hiányától fulladozunk, ha pedig van, akkor vagy sehogy, vagy nem megfelelõen bánunk vele.